零售案例分享:数字版
您站在商店保健和美容产品区的过道上,手里拿着一款产品正在考虑,而您面前的货架上还有几十款几乎和它一模一样。您如何回答这个问题:“这款产品适合我吗?”如果产品本身就能告诉您答案呢?如果您知道,您可以对附近商店展厅里的所有款式了如指掌,会怎么样?
交互式零售展示领域的领导者 Perch 的首席执行官 Trevor Sumner 认为这可能就是未来实体店购物体验的景象。我们探讨了实体店购物与线上购物之间的平衡策略;零售商如何提供个性化的购物体验;以及实体零售的未来。
过去几年的变化对贵公司的业务有哪些影响?
从多种角度来看,新冠肺炎疫情都是技术的助推器。我们在杂货店和大规模零售领域投入了大量技术,由于它们是基本业务,因此这些投资得到了可观的回报。由于新冠肺炎疫情使得人们需要详细了解实体店内的实时产品动态,这些客户甚至加大了在实体店体验方面的投资。
例如,由于当今的售货员数量相比以往大幅减少,他们需要在没有售货员的情况下与购物者建立联系。我们看到许多客户正在思考如何利用我们的技术统一商业流程,并将实体店购物者转化为全渠道购物者。
在疫情期间,购物方式的天平向电子商务倾斜。您认为这种趋势今后会如何发展?
有一种说法认为实体店已死,我认为这种说法是极其愚蠢的。实体店的销售额每年增长了 1.5% 到 2%。去年我们经历了一场致命的疫情,这意味着人们走进商店购物真的是冒着生命危险。然而,今年的实体店零售成绩却与去年持平。去年对电子商务来说是一个利好,但我认为今年想要维持和延续这种增长势头,将会更加艰难。亚马逊的电子商务销售额虽然增长,但份额却有所下降。
其增长速度不及拥有电子商务业务的实体店。一部分原因是实体店首次交付了大约 40% 的电子商务订单。在某些行业,实体店必须是顾客获取、产品预订和订单履行的关键环节。因此,将电子商务与实体店区分对待的效果越来越不明显。
您认为实体店未来将承担什么样的角色?
我们渴望通过购物与产品建立联系;人与产品之间的这种联系对购物体验至关重要。可以看到,越来越多的人考虑将实体店作为履行订单的场所,它就像房子的背面。但是房子的正面并不会消失;它只会以振奋人心的全新方式优化,而优化在一定程度上需要借助物联网来实现。
从利润率、成本和利润优化等商业层面来说,随处可见的沃尔玛可以更方便地给您送货,这一点非常有利。但这绝不仅仅是为了优化购物体验。
实体店如何从根本上加强购物者与产品的联系?
在线上购物时,您与产品建立联系或了解产品详情的方式就是点击产品。点击产品后,您将进入产品详情页面,行业中称之为 PDP。您会看到视频、评分和评价,以及您想要了解的所有信息。我们一直告诉自己,我们走进实体店购物的原因是它更便于寻找产品,但讽刺的是,这也是唯一一个我们找不到 PDP,也就是产品详情的地方。
因此我认为实体店采用同样的数字化工具,实体店和线上购物两者各取所长,这将成为实体店体验的未来发展方向。这样我就可以触摸产品,获得握在手中的乐趣。我可以一次性看到多款不同的实体产品。
看到某个品牌时,如果您真正感觉到与它建立了情感联系,根本原因是它讲述了一个故事。最近的一项研究发现,如果您一直只在线上购物,那么您在实体店中与一个品牌建立情感联系的可能性比在线上高 50%。
从本质上说,Perch 做的就是利用计算机视觉检测您从货架上拿起的产品。当您拿起产品的那一刻,系统会被唤醒,告诉您关于产品的信息。这些信息可以是视频、评分、评价,或者其他互补产品。它可以比较一个产品系列中的多款产品,提供所需的工具,判断您是否真的想要这款产品,以及这款产品是否适合您。对我来说,从货架上拿起产品相当于在网上点击这款产品。
现在,当您拿起一款产品并看着它时,就相当于在网上点击它,表示您对它感兴趣。现在,我们可以在正确的时间提供正确的信息,帮助品牌与考虑购买它的购物者建立有意义的联系。
在购买冰箱这样的产品的过程中,这个概念是如何应用的?
我认为我们关注的是产品层面的营销。假设您刚买了房子,去 Home Depot 买冰箱。有 300 多种不同款式的冰箱可供选择。展厅容纳不下 300 台冰箱,那您怎么挑选冰箱呢?如果在线上购买,冰箱的不同配置都是一目了然的。假设您正在浏览一台双门冰箱。它有哪种搁板配置?它的能效高吗?它有没有不同饰面可供选择,以便与您的厨房搭配?这些问题都可以在线上得到解答,而纯实体零售很难做到。
我们需要思考顾客在面对五花八门的产品时,我们该如何回答这些问题。我们正在与 Johnson & Johnson 合作开发他们的 Skin360 工具。它就像一个对准您的面部的前置摄像头,说:“根据您的皮肤类型、皱纹、雀斑. .” 它会分析您面部的许多不同部位,提出几个问题,询问您最在意哪个方面,然后说:“我们推荐这些产品。”
要想找到合适的冰箱、电子元件、电脑、电视、除臭剂,需要借助数字化内容来完成。我们正致力于将这种工具引入实体店,也就是 85% 的交易实际发生的场所。
现在有一件事情非常值得注意:大约 1% 的数字媒体消费发生在实体店内,也就是 85% 的交易发生的场所。数十亿美元规模的转型已经开始,将以多样、有趣的方式推动实体店数字化。
预计在未来,墙上会有数字标牌,主要展示横幅广告。货架上会有场景化的数字标牌,根据您触摸的产品做出响应。也可能利用前置摄像头进行人口细分。作为一个 45 岁的男性,我看到的信息和 Z 世代女孩看到的一定不同。
未来将是有趣、个性化、场景化的。开始理解购物者如何在实体店内购物,是另一个真正推动这种扩展的因素。现在我们可以通过传感器和物联网数据挖掘事实。事实证明,我们一直认为一些事情是真的,其实并非如此。这将推动我们改变看待实体店购物体验的方式。
人们多年以来的设想现在被揭露真相的例子有哪些?
如果您问零售业的任何从业人员,端架(也就是过道较短的那一侧)上最有价值的产品摆放区域是哪里,他们会回答:“视线水平处。”他们可能会说:“视线水平处就是顾客购买处。”
我问他们:“这是真的吗?”他们出乎意料地回答:“我不知道。别人一直这么说的。”答案是,摆放在视线水平处是有利的,与中间或较低水平处的产品相比,此处的顾客互动量和销量大约提高了 25%。但事实证明,端架的边缘处价值更高。此处的顾客互动量和销量大约提高了 35% 到 50%。无人知晓这个事实,一部分原因是早期的研究只关注主过道。
我们可以使用前置摄像头测试这些数据。测试报告上将会写着:“这是影响女性和男性不同年龄、人口统计等群体购买行为的内容。”数据均匿名化,不会记录顾客的身份。因此无需牺牲隐私就可以做到这一点,帮助品牌将这些数据放到这个“黑匣子”里,也就是他们的大部分销售额发生的地方。
实体店仍然是这个黑匣子的核心;但是我们必须将这些新的行为、欲望、信息需求融合在一起。有很多社交购物发生在实体店,人们经常在那里给朋友发消息或给产品拍照。我们如何让社交购物成为实体店购物体验的基础?可以使用数字标牌、屏幕和移动设备,将其整合在一起,通过多种极具吸引力的方式实现这个目标。
您认为将这些丰富的数据整合在一起的未来发展方向是什么?
我认为是对手机的依赖。人们一旦拿起手机,就像把属于您的购物体验拱手相让给手机。这就是所有大型零售商都推出忠诚度计划的原因。我认为问题更侧重于如何将数据整合在一起,使购物体验更有粘度。
我们如何确定场景,为购物者推荐相关的产品?购物者可能会说:“告诉我我感兴趣的产品。”我们认为最重要的标志是,您触摸的产品就是您感兴趣的产品。我认为,不让人们放弃实体店购物和只将他们推向线上购物,两者之间应该达到平衡。两者必须相互融合。
他们之间的通信是如何完成的?
销售产品所需的真正内容都是一目了然的。评分和评价一目了然。产品对比表一目了然。如果您提供线上提供的基本信息,实体店购物体验就会成倍提升。问题在于我们如何把这些信息融入实体店?
很多人只是简单地在实体店展示他们的网站,购物者会感到非常受挫,因为如果真想访问网站,他们早都这样做了。两者之间的购物行为和互动模式大不相同。您不会在一个实体店里点击六七次屏幕,深入挖掘一个网站;最重要的信息必须立即展示出来。
短期内,这个解决方案主要由品牌推动;但从长远来看,将由零售商推动。您会发现许多大型零售商都在此类数字网络上投入了大量资金。
假设我是一个面向各品牌和零售商的军火商,致力于帮助各品牌在线上推广他们想要传递的信息,并与客户建立联系。从长远来看,我认为零售商将转变成军火商的角色,为每个品牌提供进行交互、有意义的互动并整合数据的平台。
我们将这些数据整合起来,它们的价值将不可限量。这就是我对实体店如此看好的一部分原因。实体店现在是占据优势地位的购物形式和渠道。如果我们能让它们的盈利能力、效率、吸引力、教育意义、个性化程度更强,会是什么景象?实体店会变得有多强?面对您描绘出的这幅场景,我对实体店的未来持更加乐观的态度。
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要深入了解零售业的未来,请收听我们的播客“实体店购物比您想象的更重要”。